من أجل تعزيز تطوير الشركة بشكل أفضل، عقدت الشركة اجتماع ملخص العمل نصف العام.
في السنوات الأخيرة، قامت الشركة بترسيخ مفهوم التطوير المتمثل في "الابتكار والتنسيق والأخضر والانفتاح والمشاركة"، مع التركيز على تحسين جودة وكفاءة التطوير، وتسريع تشكيل آلية النظام ونمط التطوير مما يقود الوضع الطبيعي الجديد للاقتصاد. التطوير، وتعزيز التنمية المستدامة للمؤسسات بشكل شامل، وتعزيز التطوير الدلالي المفتوح بشكل شامل، وتسريع عملية التحديث والتدويل، وبناء المعيار الرائد في الصناعة، لقد حقق تطوير برجنا نتائج جيدة، وخاصة أبراج خطوط النقل، وبرج الاتصالات، والإكسسوارات الحديدية وما إلى ذلك
وعلى مستوى العملية الاقتصادية، فإننا نواجه مخاطر مزدوجة تتمثل في تشابك التناقضات الجديدة والقديمة وتداخل المشاكل الدورية والهيكلية. وفي الوضع الحالي الذي يتسم بالضغط الهبوطي المتزايد على الاقتصاد، من الضروري فهم وتيرة وقوة سياسات وتدابير السيطرة الكلية لضبط الهيكل ومنع المخاطر.
الابتكار هو القوة الدافعة الأولى للتنمية والدعم الاستراتيجي لبناء نظام اقتصادي حديث. وفي مواجهة المستقبل، تعمل الصين على تخطيط الابتكار وتعزيزه من منظور عالمي، وتعزيز تخطيط العلوم والتكنولوجيا المتطورة، وتحسين نظام الابتكار الوطني. ويفتح الابتكار مستقبلا جديدا للتنمية المستدامة للاقتصاد الصيني. ومن أجل تعزيز التنمية عالية الجودة والقيام بعمل جيد في العمل الاقتصادي الحالي والمستقبلي، يجب علينا استخدام الفكر الاقتصادي الاشتراكي ذي الخصائص الصينية بثبات في العصر الجديد لتوجيه الممارسة الاقتصادية، والفهم الصارم للتغيرات التاريخية المتعلقة بالوضع العام للبلاد. التغييرات في التناقضات الاجتماعية الكبرى، والفهم الصارم للمتطلبات الأساسية لتحسين الجودة والتنمية، وتعزيز إصلاح الجودة، وإصلاح الكفاءة، وإصلاح القوة للتنمية الاقتصادية، والسعي لتحقيق "أربعة تغييرات". لقد أصبح التطوير عالي الجودة القوة الدافعة الأولى للابتكار.
إن العلم والتكنولوجيا هما القوة الإنتاجية الأساسية التي تعمل كمضاعف للقوى العاملة ورأس المال والتكنولوجيا والإدارة وعوامل الإنتاج الأخرى، ويجب تحسينهما.
مشاكل في العمل
1. بالنسبة لأعمال الصيانة الأساسية، من الضروري تعزيز مهارات موظفي الصيانة وآلية ردود الفعل النشطة على الأخطاء لتجنب ردود الفعل غير الكافية على معلومات خطأ المحطة الأساسية وحالتها وعملية الصيانة
2. تقسيم العمل في بعض الإدارات غير معقول، لذا لا بد من تقسيم المسؤوليات وتنفيذ المسؤوليات الشخصية.
أفكار العمل للنصف الثاني من العام
1. تعزيز إدارة التقييم والحوافز، وإدراجها في تقييم الأداء، وتعزيز الحماس.
2. تعزيز التفتيش الذاتي وتحسين نظام الصيانة الإقليمي
3. تعزيز التدريب والتعليم والتفتيش في مجال السلامة
4. إجراء تدريب على مهارات الموظفين وتحسين قدراتهم، بما في ذلك شهادة البرج وتقييمه
وقت النشر: 20 يوليو 2021
